Operative Exzellenz bei Masterflex

Was genau ist das Ziel?

Unser Ziel ist es, durch operative Exzellenz unsere Kernprozesse ständig in Hinblick auf Effizienz und Effektivität zu optimieren. Wir wollen die Prozesse entlang des Wertstroms so ausrichten, dass sie nahtlos und reibungslos ineinandergreifen und dabei möglichst wenig fehleranfällig sind. Bei Masterflex fokussieren wir uns in erster Linie auf die Weiterentwicklung von Vernetzung und Automatisierung. Dabei spielt neben der digitalen Transformation auch die Weiterentwicklung der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Durch die Digitalisierung beschleunigen wir nicht nur die technologische Weiterentwicklung, sondern wirken auch dem sogenannten Human Error entgegen.

Können Sie konkrete Beispiele nennen?

Ein sehr prägnantes und eines der größten Projekte hier am Standort Gelsenkirchen ist eine Pilotanlage in der Extrusion: Mit Hilfe von künstlicher Intelligenz und entsprechenden Assistenz- sowie Kamerasystemen wollen wir den Prozess stabilisieren und standardisieren. Damit geben wir den Kollegen an der Maschine die nötigen Werkzeuge an die Hand, um Fehler zu vermeiden. 

Das dabei gewonnene Wissen wollen wir im weiteren Verlauf des Projektes auch an anderen Anlagen testen. Wir wirken damit auch dem immer größer werdenden Fachkräftemangel entgegen. Und bieten unseren Kunden dadurch eine noch höhere Flexibilität an - bei einem immer größer werdenden Produktportfolio. Es ist auch ein sehr gutes Beispiel dafür, wie operative Exzellenz dazu beiträgt, die Qualität bei Masterflex zu steigern.